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2017-12-12 19:55:25  来源:新华社
  

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  证券时报记者 周少杰

  事了拂衣去,深藏功与名。

  在万科股权事件初现曙光之时,王石选择主动退出,他在万科的职业生涯宣告谢幕。

  谢幕

  34年前,王石只身南下深圳,第二年创立了万科的前身深圳现代科教仪器展销中心;34年后,66岁,他从万科退休。

  34年来,万科和王石,这两个响当当的名字很大程度上是密不可分的。

  1984年9月,在深圳建设路1号,深圳现代科教仪器展销中心建立开张,王石任经理,这也是万科的前身,主要业务是从香港进货,向内地倒卖摄像机、投影机等教学器材。

  王石建立并掌舵的万科曾经也走过“多元化经营”的弯路。从贸易起家,经销科教仪器,也曾一度拍过电影,甚至以经营商业零售与饮料为主业,华润旗下的矿泉水品牌怡宝就曾是万科的,当然也包括房地产——1988年,万科才在深圳拍得第一宗地块得以进入地产行业。

  1988年,这是一个特殊的年份,万科启动股改。股改之时,王石主动放弃个人应得股份,以职业经理人自居。而万科职业经理人制度也由此成为王石引以为傲的“万科文化”的核心内容。

  谈到放弃股权一事,王石说:“我的野心是把万科办成像二战之后日本产生的一些企业,不仅仅提供产品、服务,使它们有很好的品牌、收入,还带来社会的进步,对生活方式起着积极正面的引导作用,比如说索尼、丰田、松下,索尼的随身听整个改变了人们娱乐消费的方式,我希望万科能成为这样的公司,这是我的野心。”

  1991年,万科在深交所主板上市,成为深交所“老五股”之一。1993年,万科开始以房地产作为主业,2012年,万科成为全球销售金额最多的房地产开发商。

  28年后,王石的野心或许已经实现了。2016年,万科销售收入突破3000亿元,跻身“世界500强”。

  2017年6月21日,王石在朋友圈发布的长文有一句:“从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。未来,万科将步入一个崭新的发展阶段。”

  作品

  王石把万科称作是“集体的作品”,这是对万科职业经理人团队的肯定。34年来,他悉心培养人才梯队,使万科摆脱对个人的依赖,形成良性的制度化运转。

  1999年,王石第一次主动让贤,由姚牧民接棒总经理职务,王石则担任董事局主席,使得管理团队的经营管理能力得到锻炼。

  2001年,郁亮接任万科总经理一职,并由此掌舵这家龙头房企17年。

  王石曾向外界反复强调,王石的成功就在于,离开王石的万科,依然运作得很好。

  郁亮1990年加入万科,2001年担任万科总经理,全面接手万科的具体经营管理。在他的带领下,万科不断实现跨越式发展,年销售额从2001年的31.7亿元增长到2016年的3647.7亿元,15年间增长了114倍。

  王石也从不吝啬对郁亮的肯定与赞扬。在去年股东大会上,他就说过“如果郁亮能接替他当董事长,他便可放心地辞职。”

  “人生就是一个不断行走的过程。今后,我将一如既往做对万科、对社会有益的事。”王石离开了万科,但仍心系万科。

【责任编辑:陈颖】
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